共享公司面向全網(wǎng)應用的品類豐富、體系完善、高效配置的內(nèi)部人才市場體系建設路徑研究項目采購公告
(采購編號:CG3200062001922715)
1.采購條件
本采購項目 共享公司面向全網(wǎng)應用的品類豐富、體系完善、高效配置的內(nèi)部人才市場體系建設路徑研究項目,采購人為中國電力招標采購網(wǎng)共享運營公司,項目資金已落實。該項目已具備采購條件,現(xiàn)對該項目進行公開競爭性談判采購。
2.項目概況和采購范圍
2.1項目概述: 全面貫徹新發(fā)展理念,積極落實國企改革及三項制度改革要求,健全市場化經(jīng)營機制,充分發(fā)揮市場在人力資源配置中的決定性作用,現(xiàn)已初步建立“1+4+N”內(nèi)部人才市場建設體系,基本建成統(tǒng)一開放、規(guī)范有序、科學透明、制度完備的網(wǎng)、省、地、縣四級內(nèi)部人才市場。但在內(nèi)部人才市場運轉(zhuǎn)過程中,仍存在服務品類單一、工作體系和支撐系統(tǒng)功能有待完善等問題。針對提高內(nèi)部人才流動效率、完善配套管理運作機制、規(guī)范市場運作、推進內(nèi)部人才市場的服務創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新、推動構(gòu)建高效的內(nèi)部人才市場數(shù)字化運營服務平臺的目標,亟待研究形成面向全網(wǎng)應用的品類豐富、體系完善、高效配置的內(nèi)部人才市場體系。
2.2采購范圍:協(xié)助 共享公司提供面向全網(wǎng)應用的品類豐富、體系完善、高效配置的內(nèi)部人才市場體系建設路徑研究服務。具體如下:
1.為服務單位開展公開選聘、人員借用等內(nèi)部人才市場服務的現(xiàn)狀分析研究,形成1份面向全網(wǎng)應用的品類豐富、體系完善、高效配置的內(nèi)部人才市場體系研究報告;提出內(nèi)部人才市場運營和服務平臺的功能框架設計和建設方法,并形成1份報告。
2.圍繞如何激活公開選聘、人員借用之外的掛職鍛煉、聯(lián)合攻關、人才幫扶、人才共享、儲備上崗等內(nèi)部人才市場服務品類開展研究,并構(gòu)建相關配套運營管理機制和標準體系。
3.針對提高內(nèi)部人才流動效率、推動構(gòu)建高效的內(nèi)部人才市場數(shù)字化運營服務平臺、完善配套管理運作機制、規(guī)范市場運作、推進內(nèi)部人才市場的服務創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新的目標,提出豐富內(nèi)部人才市場品類的具體建議(包括但不限于現(xiàn)有系統(tǒng)功能完善、業(yè)務架構(gòu)流程優(yōu)化等數(shù)字化建設工作建議)和實施路徑,并形成相關報告。
4.研究提出 共享公司在內(nèi)部人才市場創(chuàng)新方面的先行先試建議和措施,錄用核心及以上期刊論文或國家級及以上期刊論文1篇(獲得論文錄用證明)。
2.3項目實施
3.供應商資格要求
3.1通用資格要求
通用資格要求 | |
序號 | 內(nèi)容 |
1 | 中華人民共和國境內(nèi)注冊的法人,提供合法有效的營業(yè)執(zhí)照(或事業(yè)單位法人證書等);中華人民共和國境內(nèi)注冊的非法人組織,提供主體資格合法存續(xù)的證明文件;分支機構(gòu)應提供合法有效的授權(quán),授權(quán)應加蓋委托人公章且委托人法定代表人或負責人簽字;不接受自然人參與。 |
2 | 具有健全的財務會計制度,提供近三年經(jīng)審計的財務報告(2021-2023年報告。如2023年報告未發(fā)布,則提供相關原因聲明及2020-2022年報告;成立時間不足的按實際成立時間提供;審計意見非“否定意見”或非“無法表示意見”。若不能提供經(jīng)審計的財務報告,則須提供本單位出具的年度財務報告,且提供財務報表數(shù)據(jù)真實、完整、準確的承諾函),沒有處于被責令停業(yè)或破產(chǎn)狀態(tài),且資產(chǎn)未被重組、接管和凍結(jié)。 |
3 | 在經(jīng)營活動中無重大違法失信記錄,沒有被國家企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)()列入嚴重違法失信企業(yè)名單,沒有被“信用中國”網(wǎng)站()列入失信被執(zhí)行人名單,應提供上述兩個網(wǎng)站的相應截圖;在中國電力招標采購網(wǎng)范圍內(nèi)沒有處于限制投標資格的處罰期內(nèi)。 |
4 | 單位負責人為同一人或者存在控股、管理關系的不同單位,不得參加同一標包(標段)報價或者未劃分標包(標段)的同一采購項目報價。 |
5 | 不接受聯(lián)合體參與。 |
3.2專用資格要求
專用資格要求 | ||
序號 | 內(nèi)容 | 關聯(lián)標的/標包/標段 |
1 | 供應商2021年至今具有同類項目業(yè)績,須提供中標通知書或合同(首頁、服務內(nèi)容頁、蓋章簽字頁掃描件)等證明材料。 | 共享公司面向全網(wǎng)應用的品類豐富、體系完善、高效配置的內(nèi)部人才市場體系建設路徑研究項目[ 共享公司面向全網(wǎng)應用的品類豐富、體系完善、高效配置的內(nèi)部人才市場體系建設路徑研究項目] |
4.采購文件獲取
4.1采購文件獲取方式
本采購項目采用電子招標采購方式,根據(jù)《電子招標投標辦法》規(guī)定,供應商應當在招標公告載明的 注冊登記,如實遞交有關信息,并經(jīng) 運營機構(gòu)驗證。凡有意參加響應者,在采購文件發(fā)售截止時間前通過()完成供應商登記并免費獲取電子采購文件,在響應文件遞交截止時間前完成供應商數(shù)字證書(電子印章)辦理、響應文件編制加密及遞交。供應商要為數(shù)字證書辦理預留足夠的時間,由于自身原因造成無法響應的,后果由供應商自行承擔。
電子化投標操作路徑如下:
獲取路徑:門戶網(wǎng)站->點擊供應商登錄->選擇(新系統(tǒng))->購標管理;
投標路徑:門戶網(wǎng)站->點擊供應商登錄->選擇(新系統(tǒng))->投標管理;
投標助手下載路徑:門戶網(wǎng)站->點擊供應商登錄->選擇(新系統(tǒng))->購標管理-項目參加及文件下載-可下載項目。
供應商登記
談判形式:
本次采購采用錄音電話遠程談判方式,供應商無需到達談判現(xiàn)場,澄清、說明和補正以及最終報價確認內(nèi)容通過 ()提交響應文件。供應商在響應文件中明確授權(quán)進行談判的代表及
未在中國電力招標采購網(wǎng)(www.dlztb.com)上注冊會員的單位應先點擊注冊。登錄成功后的在 招標會員 區(qū)根據(jù)招標公告的相應說明獲取招標文件!
咨詢電話:010-51957458
手 機:18811547188
聯(lián)系人:李楊
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郵箱:1211306049@qq.com
來源:中國電力招標采購網(wǎng)
備注:欲購買招標文件的潛在投標人,注冊網(wǎng)站并繳納因特網(wǎng)技術及商務信息服務費后,查看項目業(yè)主,招標公告并下載資格預審范圍,資質(zhì)要求,
招標清單,報名申請表等。為保證您能夠順利投標,具體要求及購買標書操作流程按會員區(qū)招標信息詳細內(nèi)容為準。
編輯:csg.cn