華潤酒業(yè)控股有限公司華潤酒業(yè)數(shù)據(jù)管理與分析項目招標(biāo)公告

根據(jù)項目進(jìn)度，華潤酒業(yè)控股 華潤酒業(yè)數(shù)據(jù)管理與分析項目已具備招標(biāo)條件，現(xiàn)進(jìn)行公開招標(biāo)。

一、項目基本情況

的經(jīng)營分析報表的自動化獲取、數(shù)據(jù)稽核質(zhì)量提升以及財務(wù)相關(guān)的報表分析。具體范圍與內(nèi)容如下： （一）華潤酒業(yè)數(shù)據(jù)管理體系咨詢 1．?dāng)?shù)據(jù)管理與規(guī)劃：以華潤酒業(yè)增效發(fā)展為目標(biāo)，結(jié)合華潤酒業(yè)及項目公司管理訴求、業(yè)務(wù)實際等情況，并借鑒白酒行業(yè)特性以及同行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)的數(shù)據(jù)管理模式，輸出華潤酒業(yè)數(shù)據(jù)管理體系； 2．建章立制：以華潤酒業(yè)管理體系為基礎(chǔ)，規(guī)劃華潤酒業(yè)數(shù)據(jù)管理政策與制度，保障主數(shù)據(jù)管理工作順利開展，配備數(shù)據(jù)管理總體管理辦法、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)管理辦法、數(shù)據(jù)質(zhì)量管理辦法等，引導(dǎo)酒業(yè)公司與項目公司提升主數(shù)據(jù)質(zhì)量； 3．組織架構(gòu)：梳理華潤酒業(yè)數(shù)據(jù)管理組織架構(gòu)，完成華潤酒業(yè)主數(shù)據(jù)組織的整體規(guī)劃，包括不限于：組織架構(gòu)、人員角色配置、工作職責(zé)等，協(xié)助成立華潤酒業(yè)數(shù)據(jù)管理委員會，為數(shù)據(jù)管理工作的有序開展提供組織保障； 4．考核體系：規(guī)劃數(shù)據(jù)管理考核體系，明確數(shù)據(jù)質(zhì)量考評標(biāo)準(zhǔn)，通過配置時效性與準(zhǔn)確性指標(biāo)明確“責(zé)權(quán)利”以保障數(shù)據(jù)質(zhì)量管理工作有序開展，保證主數(shù)據(jù)的真實性、準(zhǔn)確性、連續(xù)性和完整性； 5．?dāng)?shù)據(jù)梳理及規(guī)范：針對華潤酒業(yè)數(shù)據(jù)現(xiàn)狀，梳理華潤酒業(yè)、金沙酒業(yè)、金種子酒業(yè)與景芝白酒的物料主數(shù)據(jù)（原輔料、包裝物、半成品、周轉(zhuǎn)包裝物、產(chǎn)成品、辦公用品、低值易耗品、促銷品、備品備件、副產(chǎn)物等）、產(chǎn)品主數(shù)據(jù)、經(jīng)銷商主數(shù)據(jù)、終端主數(shù)據(jù)以及組織架構(gòu)，梳理內(nèi)容包括其元數(shù)據(jù)、主數(shù)據(jù)分類、狀態(tài)、屬性標(biāo)準(zhǔn)等，數(shù)據(jù)責(zé)任人的確認(rèn)，以及增刪改查的流程規(guī)范，并形成歷史數(shù)據(jù)清洗策略； 6．體系驗證：通過陪跑項目公司MDM上線實施及優(yōu)化驗證數(shù)據(jù)管理方案落地情況，實現(xiàn)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)持續(xù)完善與數(shù)據(jù)質(zhì)量不斷提高的循環(huán)作用，引導(dǎo)華潤酒業(yè)數(shù)據(jù)管理體系的落地與執(zhí)行，逐步提高數(shù)據(jù)質(zhì)量，實現(xiàn)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化、數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)化等良性循環(huán)。 （二）華潤酒業(yè)經(jīng)營分析儀表盤 1.報表設(shè)計：分析當(dāng)前的華潤酒業(yè)經(jīng)營分析報表需求，提供行業(yè)指標(biāo)參考建議，協(xié)助華潤酒業(yè)對報表的指標(biāo)、樣式進(jìn)行設(shè)計，包括不限于華潤酒業(yè)銷售收入分析、重品覆蓋以及動銷分析、庫存分析、渠道建設(shè)管理、協(xié)議店與宴席推進(jìn)管理等，PC端不超過100個指標(biāo)及20張報表，移動端不超過10張報表，并根據(jù)調(diào)研結(jié)果設(shè)計原型圖，保障業(yè)務(wù)流合理有效。 2.報表開發(fā)：根據(jù)報表設(shè)計產(chǎn)出的原型圖，結(jié)合華潤酒業(yè)自有的開發(fā)工具，完成對經(jīng)營分析儀表盤的樣式開發(fā)落地工作，并與華潤酒業(yè)內(nèi)部進(jìn)行協(xié)同配合，保障報表數(shù)據(jù)的可用、能用與及時性。 （三）華潤酒業(yè)數(shù)據(jù)稽核以及財務(wù)報告體系 1．?dāng)?shù)據(jù)稽核：分析華潤酒業(yè)系統(tǒng)集成的數(shù)據(jù)質(zhì)量問題，進(jìn)行根本原因分析，設(shè)計數(shù)據(jù)質(zhì)量稽查報表，優(yōu)化解決數(shù)據(jù)集合數(shù)據(jù)問題，提升整體數(shù)據(jù)質(zhì)量； 2．財務(wù)報表設(shè)計：分析當(dāng)前的華潤酒業(yè)財務(wù)報表、管理報表需求，包括資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、利潤表等相關(guān)財務(wù)、管理分析，根據(jù)調(diào)研結(jié)果設(shè)計原型圖，保障業(yè)務(wù)流合理有效； 3．報表開發(fā)：數(shù)據(jù)稽核報表PC端不超過15張，財務(wù)報表設(shè)計PC端不超過20張，財務(wù)報表移動端不超過10張。根據(jù)報表設(shè)計產(chǎn)出的原型圖，結(jié)合華潤酒業(yè)自有的開發(fā)工具，完成報表的開發(fā)落地工作，并與華潤酒業(yè)內(nèi)部進(jìn)行協(xié)同配合，保障報表數(shù)據(jù)的可用、能用與及時性。

交貨期/工期：自合同簽訂之日起，供應(yīng)商應(yīng)于合同簽訂后180天內(nèi)完成交付。

注：詳細(xì)內(nèi)容見招標(biāo)文件，以招標(biāo)文件為準(zhǔn)。

二、投標(biāo)人資格能力要求

1.資格條件：中華人民共和國境內(nèi)注冊具有獨立法人資格的企業(yè)，提供有效的營業(yè)執(zhí)照，投標(biāo)人應(yīng)為增值稅一般納稅人。 2.業(yè)績要求：(1)投標(biāo)人具備白酒行業(yè)主數(shù)據(jù)類場景咨詢、實施落地等項目經(jīng)驗； (2)投標(biāo)人具備白酒行業(yè)BI報表類咨詢實施項目經(jīng)驗； (3)投標(biāo)人具備使用帆軟等報表軟件的實施項目經(jīng)驗。 注：須提供2021年1月1日至今有效合同首尾頁、蓋章頁和帶有業(yè)績要求相關(guān)內(nèi)容的信息脫敏頁復(fù)印件。 3.項目經(jīng)理：項目經(jīng)理需具備管理咨詢機構(gòu)工作經(jīng)驗，并且工作年限不少于5年。 注：須提供承諾函并加蓋公章。 4.安全要求：投標(biāo)人/單位需處于正常生產(chǎn)經(jīng)營狀態(tài)，沒有處于被責(zé)令停業(yè)、投標(biāo)資格被取消、財產(chǎn)被接管、凍結(jié)、破產(chǎn)狀態(tài)的情況；最近三年（2021年-2023年）沒有出現(xiàn)違法違規(guī)或失信行為，沒有騙取中標(biāo)和嚴(yán)重違約及重大工程質(zhì)量事故。參考查詢網(wǎng)站：http:// /index.html 。 5.聯(lián)合體投標(biāo)

備注：

三、
未在中國電力招標(biāo)采購網(wǎng)（www.dlztb.com）上注冊會員的單位應(yīng)先點擊注冊。登錄成功后 的在 招標(biāo)會員 區(qū)根據(jù)招標(biāo)公告的相應(yīng)說明獲取招標(biāo)文件！
咨詢電話：010-51957458
手 機：18811547188
聯(lián)系人：李楊
QQ:1211306049
微信：Li18811547188
郵箱：1211306049@qq.com
來源：中國電力招標(biāo)采購網(wǎng)
備注：欲購買招標(biāo)文件的潛在投標(biāo)人,注冊網(wǎng)站并繳納因特網(wǎng)技術(shù)服務(wù)費后，查看項目業(yè)主，招標(biāo) 公告并下載資格預(yù)審范圍，資質(zhì)要求，招標(biāo)清單，報名申請表等。為保證您能夠順利投標(biāo)，具體要 求及購買標(biāo)書操作流程按會員區(qū)招標(biāo)信息詳細(xì)內(nèi)容為準(zhǔn)，以招標(biāo)業(yè)主的解答為準(zhǔn)本。
編輯：dljcz