本招標(biāo)項目名稱為：物資公司數(shù)據(jù)科技分公司采購需求預(yù)測、價格指數(shù)與數(shù)據(jù)資產(chǎn)化咨詢項目公開招標(biāo)， 本項目已具備招標(biāo)條件，現(xiàn)對該項目進(jìn)行國內(nèi)資格后審公開招標(biāo)。

2.項目概況與招標(biāo)范圍

    2.1 項目概況、招標(biāo)范圍及標(biāo)段（包）劃分：2.1.1 項目概況、招標(biāo)范圍及標(biāo)段（包）劃分： （以下簡稱“物資公司”）是 供應(yīng)鏈建設(shè)與管理實施單位，在物資與采購管理領(lǐng)域深耕細(xì)作20 年， 主要負(fù)責(zé)集團(tuán)非招標(biāo)采購業(yè)務(wù)，以及電商采購、集中采購、聯(lián)儲聯(lián)備、反向運(yùn)輸、設(shè)備監(jiān)造等業(yè)務(wù)。“十四五”以來，公司深入貫徹 “136”發(fā)展戰(zhàn)略，將數(shù)字技術(shù)作為公司業(yè)務(wù)升級、管理轉(zhuǎn)型的重要抓手，持續(xù)推進(jìn)智慧化發(fā)展。公司正在加快建設(shè)以數(shù)據(jù)為核心的數(shù)字化能力體系，將數(shù)據(jù)作為公司業(yè)務(wù)運(yùn)行、綜合決策的核心支撐，結(jié)合數(shù)據(jù)要素與數(shù)字化技術(shù)手段，賦能公司業(yè)務(wù)創(chuàng)新與決策支撐，推動提升公司綜合行業(yè)競爭力與影響力。
 數(shù)據(jù)科技分公司負(fù)責(zé)（以下稱“數(shù)據(jù)科技”） 整體數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理和數(shù)據(jù)資源運(yùn)營，并承擔(dān)本項目建設(shè)。擬通過本項目研究，一是建立數(shù)據(jù)資產(chǎn)全生命周期管理模式（包含數(shù)據(jù)資產(chǎn)認(rèn)定、確權(quán)、質(zhì)量評估、會計核算、資產(chǎn)入表、資產(chǎn)評估、交易流通等），加強(qiáng)公司數(shù)據(jù)資源管理與運(yùn)營綜合能力，將數(shù)據(jù)資源逐步轉(zhuǎn)化為數(shù)據(jù)資產(chǎn)，為公司業(yè)務(wù)創(chuàng)新、模式創(chuàng)新、價值創(chuàng)造提供持續(xù)動力。二是設(shè)計基于數(shù)據(jù)中臺的采購需求預(yù)測分析能力，通過數(shù)智化手段，對采購過程中的各種數(shù)據(jù)進(jìn)行采集、存儲、分析和處理，進(jìn)而實現(xiàn)對企業(yè)的全面管理和控制，提升企業(yè)運(yùn)營效率和管理水平。
2.1.2 主要內(nèi)容及預(yù)期目標(biāo)：投標(biāo)人應(yīng)當(dāng)充分結(jié)合物資公司采購業(yè)務(wù)發(fā)展基礎(chǔ)以及豐富的數(shù)據(jù)資源積累，設(shè)計提出物資公司數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表工作任務(wù)體系與路徑規(guī)劃，設(shè)計采購需求預(yù)測體系，支撐采購價格指數(shù)搭建，推動基于數(shù)據(jù)的綜合管理與決策分析能力提升，夯實公司在能源物資采購領(lǐng)域數(shù)字化、智能化創(chuàng)新引領(lǐng)地位。
本項目服務(wù)范圍包括以下幾個核心內(nèi)容：
（1）建立數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理與運(yùn)營體系
本項目將聚焦公司在采購與供應(yīng)鏈領(lǐng)域中積累的豐富、高價值數(shù)據(jù)資源，以數(shù)據(jù)資產(chǎn)價值化釋放為導(dǎo)向，以推動數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表為目標(biāo)，按照標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、長效化要求，開展企業(yè)數(shù)據(jù)戰(zhàn)略規(guī)劃研究，制定企業(yè)數(shù)據(jù)要素發(fā)展中長期路線圖，明確數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理愿景與目標(biāo)，建立全生命周期工作體系，搭建數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理運(yùn)營架構(gòu)，推動數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表工作，規(guī)劃不少于5個數(shù)據(jù)產(chǎn)品，探索數(shù)據(jù)資產(chǎn)創(chuàng)新業(yè)務(wù)形態(tài)，實現(xiàn)公司數(shù)據(jù)資源向數(shù)據(jù)資產(chǎn)的高質(zhì)量轉(zhuǎn)化提升。
（2）研究物資采購預(yù)測體系
在物資采購典型場景中，對多維多元業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行融合分析，引入科學(xué)的方法和業(yè)界領(lǐng)先的模型及行業(yè)內(nèi)數(shù)據(jù)開展預(yù)測工作，拓展專有知識訓(xùn)練，充分挖掘數(shù)據(jù)資產(chǎn)價值，構(gòu)建物資采購預(yù)測體系，推動公司智慧供應(yīng)鏈建設(shè)。分析物資采購規(guī)律及影響因素，對現(xiàn)有的采購物資按板塊、重要程度、采購金額等進(jìn)行分級分類，明確不同的預(yù)測策略、模型算法和技術(shù)路線，規(guī)劃不少于30個品類預(yù)測模型。推動采購需求智能管理，賦能智慧采購，實現(xiàn)基于AI能力的需求預(yù)測快速響應(yīng)。
（3）研究形成成果
     研究形成不少于7項成果：《企業(yè)數(shù)據(jù)戰(zhàn)略規(guī)劃研究咨詢報告》、《數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表全生命周期管理咨詢報告》、《數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理與運(yùn)營體系建設(shè)咨詢報告》、《數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表項目立項建議書》、《采購預(yù)測咨詢報告》、《采購預(yù)測系統(tǒng)建設(shè)項目立項建議書》、《采購預(yù)測系統(tǒng)項目建設(shè)方案》。
2.1.3項目總工期：本項目的服務(wù)期限為自本項目合同簽訂之日開始4個月內(nèi)完成項目需求分析、項目調(diào)研、成果編制、項目評審等工作。

    2.2 其他：/

3.投標(biāo)人資格要求

    3.1 資質(zhì)條件和業(yè)績要求：

    【1】資質(zhì)要求：投標(biāo)人須為依法注冊的獨立法人或其他組織，須提供有效的證明文件。

    【2】財務(wù)要求：/

    【3】業(yè)績要求：2019年8月至投標(biāo)截止日（以合同簽訂時間為準(zhǔn)），投標(biāo)人須至少具有信息化咨詢類合同業(yè)績1項，且單項合同金額不低于50萬元。投標(biāo)人須提供能證明本次招標(biāo)業(yè)績要求的合同掃描件，合同掃描件須至少包含：合同買賣雙方蓋章頁、合同簽訂日期和業(yè)績要求中的關(guān)鍵信息頁。

    【4】信譽(yù)要求：/

    【5】項目負(fù)責(zé)人的資格要求：投標(biāo)人擬派的項目負(fù)責(zé)人須具有副高級及以上技術(shù)職稱，主持完成至少2項信息化咨詢類項目，并提供合同掃描件，投標(biāo)人須提供能證明項目負(fù)責(zé)人業(yè)績的證明文件，可以是合同或驗收證明或用戶證明等有蓋章的材料，以上材料須能體現(xiàn)項目名稱、項目負(fù)責(zé)人及單位名稱。

    【6】其他主要人員要求：除項目負(fù)責(zé)人外其他團(tuán)隊成員不得少于9人，其中3人應(yīng)具有副高級及以上技術(shù)職稱（不包含項目負(fù)責(zé)人），并提供項目成員職稱證明掃描件。

    【7】設(shè)備要求：/

    【8】其他要求：/

    3.2 本項目不接受聯(lián)合體投標(biāo)。

4.招標(biāo)文件的獲取

    4.1 招標(biāo)文件開始購買時間2024-08-27 16:00:00，招標(biāo)文件購買截止時間2024-09-03 16:00:00。