業(yè)主紅豆集團客戶攬收外包服務采購項目招標公告
本招標項目為業(yè)主紅豆集團客戶攬收外包服務采購項目，項目編號ZWKWX202403252，
1.項目概況與服務內容
1.1項目概況與服務內容
本次采購內容為無錫市 紅豆集團客戶攬收外包服務，包括：紅豆集團所有子公司的快遞攬收、收寄及運輸至無錫郵區(qū)中心（長三角郵件處理中心）。合同期內預估業(yè)務量為497萬件，采購預算預估為150萬元，以上數(shù)據均為預估數(shù)，招標人不作保底承諾。具體技術服務要求詳見第五章技術服務規(guī)范書。
項目預算：總預算150萬元人民幣（含稅）。
服務期限：自合同簽訂生效起一年。
服務 倉內攬收點為港下鎮(zhèn)紅豆股份智能一號倉，如有調整則以招標人要求為準。
質量要求：符合國家及行業(yè)標準，滿足招標人相關質量、安全等要求。
1.2本項目不劃分標包。
1.3本項目設置最高投標限價：本項目按照攬收模式及常量期和旺季分別設置最高限價，投標人在采購限價基礎上統(tǒng)一按結算費率報價，結算費率最高為100%。投標人結算費率高于最高結算費率的，其投標將被否決。
本項目按照攬收模式及常量期和旺季分別設置最高限價，其中旺季價格上浮10%，并按月日均處理量分檔結算，量增價減，具體如下（均為含稅價）：
1、上門攬收模式：
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| 月日均1500件（含）以下 | 月日均1500件-2000件（含） | 月日均2000件-2500件（含） | 月日均2500件-3000件（含） | 月日均3000件以上 |
| 常量期 | 0.347 | 0.321 | 0.306 | 0.282 | 0.276 |
| 高量期 | 0.381 | 0.353 | 0.337 | 0.310 | 0.304 |
2、倉內攬收模式：
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| 月日均5000件（含）以下 | 月日均5000件-6000件（含） | 月日均6000件-7000件（含） | 月日均7000件-8000件（含） | 月日均8000件以上 |
| 常量期 | 0.328 | 0.320 | 0.310 | 0.305 | 0.278 |
| 高量期 | 0.361 | 0.352 | 0.341 | 0.336 | 0.306 |
注：
1、價格已包含但不限于投標人應承擔的人工成本、固定資產成本、保險、稅費以及其他成本、費用和營業(yè)外支出等，并已考慮投標人外包服務特點，如流程工藝、處理作業(yè)量、服務質量要求、淡旺季、節(jié)假日等因素。除此以外，招標人無需再向投標人及其從業(yè)人員支付其他任何費用。
2、依據月運行日均處理業(yè)務量落檔單價做為結算基礎，采用“業(yè)務量計件單價模式”，按常量期、旺季期分別結算。
3、旺季定義：原則上11月1日至11月3日，11月11日至11月15日（雙11）、12月12日至12月14日（雙12）、6月1日至6月4日,6月16日-6月20日（618）為旺季結算時間段，共計20天。
4、結算方式：
當月常量期結算費用=當月常量期月運行日均處理量落檔區(qū)間對應計件單價×當月常量期處理業(yè)務量。
當月旺季結算費用=當月旺季月運行日均處理量落檔區(qū)間對應計件單價×當月旺季處理業(yè)務量。
當月結算費用=當月常量期結算費用+當月旺季結費用-當月考核費用
注：取數(shù)依據按新一代寄遞業(yè)務信息平臺數(shù)據為準。
1.4后評估說明：
本項目后期將根據招標人的實際需要，對供應商在履約期間的情況開展后評估，其后評估的結果將根據“業(yè)主列入黑名單且在限制范圍內的投標人投標。
（5）投標人單位負責人為同一人或者存在直接控股、管理關系的不同投標人，不得參加同一標包或者未劃分標包的同一項目采購活動。
2.9本項目不接受聯(lián)合體投標，且不得分包、轉包。提供承諾書并加蓋公章。
3. 資格審查方法
本項目將進行資格后審，資格審查標準和內容見招標文件第三章“評標辦法”，凡未通過資格后審的投標人，其投標文件將被否決。
4.
沒有在中國電力招標采購網（www.dlztb.com）上注冊會員的單位應先點擊注冊。登錄會員區(qū)根據招標公告的相應說明獲取招標文件！詳細了解項目情況請聯(lián)系如下人員：
聯(lián)系人：李楊
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來源：中國電力招標采購網?編輯：chinapost