裝備公司預(yù)知性防治一體化系統(tǒng)開發(fā)及運(yùn)維服務(wù)專有化協(xié)議

裝備公司預(yù)知性防治一體化系統(tǒng)開發(fā)及運(yùn)維服務(wù)專有化協(xié)議

在油氣行業(yè)，國內(nèi)外各大油氣企業(yè)都在探索設(shè)備設(shè)施一體化管理、運(yùn)維模式，以期通過數(shù)字化、云計(jì)算、人工智能等信息技術(shù)提升資產(chǎn)管理效益、降低作業(yè)成本、突破傳統(tǒng)管理瓶頸。 與國內(nèi)外領(lǐng)先油氣公司相比，中國海油在設(shè)備設(shè)施一體化方面整體起步較晚，在運(yùn)維模式、運(yùn)維技術(shù)、運(yùn)維效率等方面與先進(jìn)實(shí)踐存在差距。防治一體化建設(shè)的難點(diǎn)制約了裝備技術(shù)公司主營業(yè)務(wù)發(fā)展的創(chuàng)新能力，也不利于企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，海油發(fā)展2023年工作重點(diǎn)中提出要聚焦能力提升三年行動(dòng)方案，構(gòu)建海油發(fā)展技術(shù)體系，全面實(shí)現(xiàn)技術(shù)領(lǐng)先、成本領(lǐng)先、市場(chǎng)領(lǐng)先，并將設(shè)備設(shè)施智慧運(yùn)維作為提升方向納入三年行動(dòng)方案，裝備技術(shù)公司以《集團(tuán)公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型頂層設(shè)計(jì)綱要》為依托，以點(diǎn)成面著力推進(jìn)設(shè)備設(shè)施預(yù)知性防治一體化系統(tǒng)的建設(shè)工作，助力設(shè)備設(shè)施智慧運(yùn)維生態(tài)建設(shè)。

天津市

企業(yè)自籌

已落實(shí)

否

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