潤城置業(yè)外線工程總承包（EPC）

條款號

評審因素

評審標(biāo)準(zhǔn)

1.1.2

資格評審標(biāo)準(zhǔn)

營業(yè)執(zhí)照

具備有效的營業(yè)執(zhí)照

安全生產(chǎn)許可證

具備有效的安全生產(chǎn)許可證（設(shè)計單位無須提供）

資質(zhì)證書

具備有效的資質(zhì)證書

資質(zhì)等級

符合第二章“投標(biāo)人須知”第1.4.1項規(guī)定

財務(wù)要求

符合第二章“投標(biāo)人須知”第1.4.1項規(guī)定

業(yè)績要求

符合第二章“投標(biāo)人須知”第1.4.1項規(guī)定

擬派工程總承包項目經(jīng)理要求

符合第二章“投標(biāo)人須知”第1.4.1項規(guī)定

其他要求

符合第二章“投標(biāo)人須知”第1.4.1項規(guī)定的其他要求

設(shè)計文件評審

條款號

評審因素

評審標(biāo)準(zhǔn)

2.1.5

設(shè)計文件合格性評審

合格分：15分

2.1.5

擇優(yōu)進(jìn)入第二階段評審

設(shè)計文件合格且排名前9名

2.1.6

設(shè)計文件得分是否帶入第二階段

?帶入□不帶入

條款號

評審因素

評審標(biāo)準(zhǔn)

1.1.1

形式性評審標(biāo)準(zhǔn)

投標(biāo)人名稱

與營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證一致；

投標(biāo)函簽字蓋章

有法定代表人的電子簽章并加蓋法人電子印章

報價唯一

只能有一個有效報價

暗標(biāo)

符合招標(biāo)文件有關(guān)暗標(biāo)的要求

1.1.3

響應(yīng)性評審標(biāo)準(zhǔn)

投標(biāo)內(nèi)容

符合第二章“投標(biāo)人須知”第1.3.1項規(guī)定

工期

投標(biāo)函中載明的工期符合第二章“投標(biāo)人須知”第1.3.2項規(guī)定

工程質(zhì)量

投標(biāo)函中載明的質(zhì)量符合第二章“投標(biāo)人須知”第1.3.3項規(guī)定

投標(biāo)有效期

投標(biāo)函附錄中承諾的投標(biāo)有效期符合第二章“投標(biāo)人須知”第3.3.1項規(guī)定

投標(biāo)保證金

符合第二章“投標(biāo)人須知”第3.4.1項規(guī)定

誠信投標(biāo)承諾書

符合招標(biāo)文件要求

其他要求

無評標(biāo)辦法第2.2.1.5條所列情形

詳細(xì)評審

條款號

評審因素

評審標(biāo)準(zhǔn)

1.2.1

商務(wù)標(biāo)

/

1.2.2

經(jīng)濟(jì)標(biāo)

工程總承包報價：65分

1.2.3

技術(shù)標(biāo)

初步設(shè)計文件：25分

項目管理組織方案：10分

序號

評分項

評分因素（偏差率）

評分標(biāo)準(zhǔn)

1

1.1初步設(shè)計文件（25分）

1．設(shè)計說明書（0-2分）

1. 設(shè)計說明對項目的設(shè)計方案解讀準(zhǔn)確，構(gòu)思新穎得 1分，不滿足則酌情扣分，扣完為止。

2. 各專業(yè)的設(shè)計特點(diǎn)和系統(tǒng)組成闡述是否準(zhǔn)確，完整得1分，不滿足則酌情扣分，扣完為止。

2. 技術(shù)方案 (0-8分)

選線路徑選擇響應(yīng)招標(biāo)文件情況得 2 分，不滿足則酌情扣分，扣完為止；

路徑沿線情況及關(guān)鍵情況描述清晰，掌握全面、分析到位得 2 分，不滿足則酌情扣分，扣完為止。

基礎(chǔ)選型、基面處理與工程條件、環(huán)境相適應(yīng)且經(jīng)濟(jì)、合理得 4 分，不滿足則酌情扣分，扣完為止。

3.主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)(0-5分)

1. 主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)齊全，單項技術(shù)指標(biāo)與工程條件、論述保持一致且經(jīng)濟(jì)、合理、可行得 3 分，不滿足則酌情扣分，扣完為止；

2. 工程經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)造價合理、經(jīng)濟(jì)得 2 分，不滿足則酌情扣分，扣完為止。

4.主要材料及附件(0-5分)

1. 主要材料及附件選型適應(yīng)工程條件、環(huán)境，且經(jīng)濟(jì)、合理得 3 分，不滿足則酌情扣分，扣完為止；

2. 主要材料及附件指標(biāo)優(yōu)良，與使用條件一致得 2 分，不滿足則酌情扣分，扣完為止。

5.通用設(shè)計、設(shè)備、標(biāo)準(zhǔn)工藝應(yīng)用(0-5分)

根據(jù)通用設(shè)計、設(shè)備及標(biāo)準(zhǔn)工藝的應(yīng)用情況酌情打分。（0-5分）

注：計分時，評標(biāo)委員會技術(shù)專家的打分去掉一個最高分、一個最低分后的平均分為投標(biāo)人初步設(shè)計的最終得分（評委評分保留一位小數(shù)，初步設(shè)計最終得分保留兩位小數(shù)）。

2

工程總承包報價（65分）

報價評審（工程總承包范圍內(nèi)的所有費(fèi)用）（65分）

1.評標(biāo)基準(zhǔn)值計算方法的確定

方法一：

以有效投標(biāo)文件的最低評標(biāo)價為評標(biāo)基準(zhǔn)價。投標(biāo)報價等于評標(biāo)基準(zhǔn)價的得滿分，每高1%的所扣分值不少于0.6分。偏離不足1%的，按照插入法計算得分。

?方法二：

以有效投標(biāo)文件的評標(biāo)價進(jìn)行算術(shù)平均，該平均值下浮4%-7%（開標(biāo)時由招標(biāo)人在4%、4.5%、5%、5.5%、6%、6.5%、7%中隨機(jī)抽取）為評標(biāo)基準(zhǔn)價。評標(biāo)價等于評標(biāo)基準(zhǔn)價的得滿分；每低于評標(biāo)基準(zhǔn)價1%扣0.1分；每高于評標(biāo)基準(zhǔn)價1%扣0.6分。偏離不足1%的，按照插入法計算得分。

2.特殊情形下，評標(biāo)基準(zhǔn)價調(diào)整方式：

□評標(biāo)基準(zhǔn)價不因招投標(biāo)當(dāng)事人質(zhì)疑、投訴、復(fù)議以及其它任何情形而改變；

□除確認(rèn)存在計算錯誤外，評標(biāo)基準(zhǔn)價不因招投標(biāo)當(dāng)事人質(zhì)疑、投訴、復(fù)議以及其它任何情形而改變；

?除確認(rèn)存在評委評審和計算錯誤外，評標(biāo)基準(zhǔn)價不因招投標(biāo)當(dāng)事人質(zhì)疑、投訴、復(fù)議以及其它任何情形而改變。

前款所稱評審錯誤僅限于評標(biāo)委員會基于招標(biāo)文件中約定的查詢方式、查詢

說明：1.評標(biāo)價指經(jīng)澄清、補(bǔ)正和修正算術(shù)計算錯誤的投標(biāo)報價；

2.有效投標(biāo)文件是指未被評標(biāo)委員會判定為無效標(biāo)的投標(biāo)文件。

3

項目管理組織方案（10分）

1.總體概述

（2分）

對工程總承包的總體設(shè)想、組織形式、各項管理目標(biāo)及控制措施、設(shè)計、施工實(shí)施計劃、設(shè)計與施工的協(xié)調(diào)措施等內(nèi)容進(jìn)行評分。優(yōu)的得2分，良得1.8分，中得1.6分；差得1.4分，沒有不得分。

2.采購管理方案

（3分）

對采購工作程序、采購執(zhí)行計劃、采買、催交與檢驗、運(yùn)輸與交付、采購變更管理、倉儲管理等內(nèi)容進(jìn)行評分。優(yōu)的得3分，良得2.7分，中得2.4分；差得2.1分，沒有不得分。

3.施工資源投入計劃（2分）

對勞動力、機(jī)械設(shè)備和材料投入計劃進(jìn)行評分。優(yōu)的得2分，良得1.8分，中得1.6分；差得1.4分，沒有不得分。

4.施工的重點(diǎn)難點(diǎn)

（3分）

對關(guān)鍵施工技術(shù)、工藝及工程項目實(shí)施的重點(diǎn)、難點(diǎn)和解決方案等內(nèi)容進(jìn)行評分。優(yōu)的得3分，良得2.7分，中得2.4分；差得2.1分，沒有不得分。

注：項目管理組織方案各評分點(diǎn)得分應(yīng)當(dāng)取所有技術(shù)標(biāo)評委評分中分別去掉一個最高和最低評分后的平均值為最終得分。（評委評分保留一位小數(shù)，項目管理組織方案最終得分保留兩位小數(shù)）