港中旅酒店有限公司年輕干部、中層后備兩期培訓(xùn)班外請培訓(xùn)機構(gòu)招標(biāo)采購項目公告

談判采購公告

公告編號：ZLXYGG202306250011一、采購項目基本情況

采購項目編號：ZLCGXY202306250010

采購項目

采購內(nèi)容或范圍：采購范圍：年輕干部、中層后備兩期培訓(xùn)班的培訓(xùn)師資費用（含參訪、講師、課程資料費等）
采購內(nèi)容：
1. 加深了解酒店行業(yè)經(jīng)營管理模式、趨勢。從專業(yè)學(xué)院老師及同行交流中了解行業(yè)動態(tài)及未來發(fā)展趨勢，開拓視野，汲取經(jīng)驗，豐富管理手段，提升管理能力。
2.了解短視頻+直播大趨勢，新媒體在實戰(zhàn)中的應(yīng)用案例，如何占領(lǐng)高價值內(nèi)容陣地，如何做好新媒體營銷私域流量的倒入，如何通過直播實現(xiàn)銷售業(yè)績倍增，掌握新媒體的數(shù)據(jù)標(biāo)簽對營銷方式和營銷策略轉(zhuǎn)變的影響。
3.正確理解、有效建立和運行ISO9001-2022質(zhì)量體系國際標(biāo)準(zhǔn)，提高企業(yè)運行績效。通過學(xué)習(xí)，推動建立、優(yōu)化質(zhì)量管理體系，保證產(chǎn)品及服務(wù)質(zhì)量，推動質(zhì)量管理和績效管理有機結(jié)合，提高管理效能，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
4.詳細(xì)學(xué)習(xí)國有企業(yè)市場化經(jīng)營機制改革背景、重要意義，深刻認(rèn)識任期制與契約化的理論基礎(chǔ)和實施的必要性、目的性和導(dǎo)向性，市場化勞動用工和收入分配改革、中長期激勵實施路徑，了解組織架構(gòu)設(shè)計和實施推進(jìn)過程中應(yīng)把握的要點等內(nèi)容。
5.從工作中、人際互動、學(xué)習(xí)成長方面分別給出躍遷路徑，能讓所有管理者在領(lǐng)導(dǎo)力知識技能之外 ，擁有一種縱向發(fā)展的思維能力 ，以更復(fù)雜、系統(tǒng)、戰(zhàn)略、共生的思維方式，不斷提升管理思維水平。；
6.加深公司領(lǐng)導(dǎo)班子對年輕干部團隊的認(rèn)知，并通過培訓(xùn)項目中植入的領(lǐng)導(dǎo)力測評工具，為日后干部任用提供參考依據(jù)。

二、供應(yīng)商資格要求

能提供領(lǐng)導(dǎo)力相關(guān)培訓(xùn)的培訓(xùn)供應(yīng)商:
有大型企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)項目經(jīng)驗,有國企央企培訓(xùn)項目經(jīng)驗:
近3年來,至少完成過3個簽約合同金額在20萬以上(含20萬)的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)項目:

三、采購文件的獲取

采購文件在發(fā)布，不再另行線下提供紙質(zhì)采購文件，凡有意參與者可在本公告期間自行登錄守正平臺查看和下載采購文件。

四、響應(yīng)文件的提交

響應(yīng)文件提交/報價截止時間： 2023-07-09 08:00:00 _（北京時間，若有變化另行通知）

響應(yīng)文件提交/報價方式：在響應(yīng)文件提交/報價截止時間前，通過提交電子響應(yīng)文件或報價，逾期提交將被拒收。

五、談判和最終報價

談判時間和 若供應(yīng)商未參加談判或放棄談判，視為放棄本次競標(biāo)。

談判結(jié)束后，各供應(yīng)商需根據(jù)采購人要求，通過進(jìn)行最終報價，對于未在規(guī)定時間內(nèi)提交最終報價的，以其上一輪提交的有效報價為準(zhǔn)。

六、采購人

七、采購明細(xì)

八、采購說明

具體內(nèi)容詳見附件。

九、其它事項

1.

2.本項目采購?fù)ㄟ^守正平臺線上進(jìn)行，供應(yīng)商需注冊，按需辦理CA電子鑰匙（用于需插CA鎖報價的項目），通過平臺進(jìn)行響應(yīng)文件的遞交或報價，具體操作步驟可查閱網(wǎng)站首頁幫助中心的操作手冊，也可以聯(lián)系守正客服。

3.答疑澄清、通知等文件一經(jīng)在發(fā)布，視為已發(fā)放給相應(yīng)供應(yīng)商（發(fā)放時間即為發(fā)出時間），請隨時關(guān)注發(fā)布的相關(guān)信息，并及時查閱和處理。