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長江生態(tài)環(huán)保集團湖北省區(qū)域公司全過程咨詢管理(服務(wù)期一年)采購項目招標

   日期:2020-05-22     來源:中國電力招標采購網(wǎng)    作者:dlztb    瀏覽:2    
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長江生態(tài)環(huán)保集團湖北省區(qū)域公司全過程咨詢管理(服務(wù)期一年)采購招標公告

(招標編號:TGT-OTH-FW202006D)

項目所在地區(qū):湖北省

一、招標條件

本長江生態(tài)環(huán)保集團湖北省區(qū)域公司全過程咨詢管理(服務(wù)期一年)采購項目已由項目審批/核準/備案機關(guān)批準,項目資金來源為其他資金 / , 本項目已具備招標條件,現(xiàn)招標方式為公開招標。

二、項目概況和招標范圍

規(guī)模:/

范圍:本招標項目劃分為1個標段,本次招標為其中的:

(001)長江生態(tài)環(huán)保集團湖北省區(qū)域公司全過程咨詢管理(服務(wù)期一年)采購。

三、投標人資格要求

(001 長江生態(tài)環(huán)保集團湖北省區(qū)域公司全過程咨詢管理(服務(wù)期一年)采購)的投標人資格能力要求:詳見本招標公告“七、其他”;

本項目不允許聯(lián)合體投標。

四、招標文件的獲取

獲取時間:從2020年05月23日08時30分到2020年05月29日17時30分;

五、投標文件的遞交

遞交截止時間:2020年06月16日10時00分;









(一)投資策劃階段


1. 項目前期調(diào)研

(1)

協(xié)助環(huán)保集團開展項目現(xiàn)場及相關(guān)單位調(diào)研,整理、歸納、分析調(diào)研獲取資料,形成調(diào)研分析總結(jié)成果

(2)

參與前期與地方政府、平臺公司等單位協(xié)商,研究和確定項目邊界,提出合作方案

(3)

梳理項目資產(chǎn)包,提出項目初步投資計劃



2. 項目實施模式及方案論證

(4)

研究并提出項目實施模式及路徑,開展項目實施模式與路徑論證,配合與相關(guān)方進行洽談、溝通提供專項方案

(5)

開展項目資金平衡論證與分析,提供資金平衡方案

(6)

根據(jù)項目實施初步方案,建立財務(wù)模型并進行財務(wù)測算與分析,提供財務(wù)測算模型及成果

(7)

項目實施方案編制,包括但不限于特許經(jīng)營、EPCO、FEPC、EOD、ABO、EPC、TOT、OM等模式實施方案

(8)

對項目投資風險進行識別、評估,提出相關(guān)防范對策

(9)

對項目可行性、合規(guī)性進行分析,出具相關(guān)咨詢意見

3. 項目變更調(diào)整模式及方案論證

(10)

項目變更調(diào)整路徑設(shè)計咨詢,包括但不限于項目內(nèi)容、股權(quán)、運作模式等調(diào)整路徑設(shè)計

(11)

項目變更調(diào)整的合規(guī)性論證及風險提示,出具風險分析報告

(12)

策劃并編制項目變更調(diào)整實施工作方案與計劃,配合與相關(guān)政府主管部門、平臺公司及相關(guān)單位的洽談與工作銜接

4. 項目投資決策階段相關(guān)方案審查或評估

(13)

對項目實施模式材料審查,并充分揭示風險,出具風險分析報告,并提出合理化建議

(14)

財政承受能力論證報告審查,并充分揭示財承風險,出具風險分析報告,提出合理化解決方案或建議

(15)

對實施方案存在專項、核心問題,提出專項解決方案

5. 合作框架協(xié)議擬定、修改及協(xié)助談判

(16)

擬定與政府或平臺公司的框架合作協(xié)議(草案),并修訂完善

(17)

協(xié)助與政府或平臺公司框架合作協(xié)議簽署,提供全程談判顧問咨詢

(18)

擬定談判策略,提交談判策略方案,整理談判備忘錄

(二)規(guī)劃階段

6. 協(xié)助規(guī)劃設(shè)計方案優(yōu)化相關(guān)咨詢

(19)

配合與國土規(guī)劃主管部門溝通,對項目規(guī)劃、用地等相關(guān)問題提出解決建議,提供專項方案

(20)

參與進行規(guī)劃設(shè)計方案的優(yōu)化,并參與后續(xù)與規(guī)劃設(shè)計單位談判工作

(三)準備階段

7. 項目準備階段的方案編制或評估

(21)

政府發(fā)起項目的實施方案進行評估,充分揭示方案風險,提出修改意見及風險分析報告,并參與后續(xù)談判工作

(22)

財政承受能力論證報告及物有所值論證報告審查,并充分揭示財承風險,提出合理化解決方案或建議,并參與后續(xù)談判工作

(23)

項目概念性策劃方案優(yōu)化提出咨詢意見

(24)

項目整體風險評估,提出相關(guān)防范對策

%1. 工程咨詢服務(wù)

(25)

項目可行性研究(用于融資)

(26)

設(shè)立合資公司的項目可行性研究

(27)

項目財務(wù)測算及可行性分析

(28)

項目融資模式及路徑梳理與分析

(29)

社會穩(wěn)定性風險評估報告編制

(30)

項目環(huán)境影響評價

(31)

水土保持方案

(32)

水資源論證

(四)招投標階段

9. 招標咨詢

(33)

對招標文件實質(zhì)性內(nèi)容及要點進行審查、風險提示,提出修改建議

10. 投標準備咨詢

(34)

對擬參與投標項目組建測算模型,進行經(jīng)濟測算分析,復核項目各項財務(wù)指標與水平,并將模型提交甲方

(35)

對擬參與投標項目進行投資審查,分析投資構(gòu)成合理性,工程量與單價的準確性

(36)

對擬參與投標項目的招標文件、合同、股東協(xié)議等文件進行審查,出具審查意見及風險分析報告

(37)

對擬參與投標的污水處理廠、供水廠項目進行水價測算與分析,提交測算成果

(五)合同階段

11. 合同談判顧問咨詢

(38)

評估合同各方面風險,出具風險分析報告

(39)

擬定合同談判方案、協(xié)助與政府或平臺公司進行合同談判,擬定合同談判備忘錄

(40)

擬定合資合作合同

(41)

擬定合資公司章程

(42)

審查合同/協(xié)議、公司章程合規(guī)性,對核心內(nèi)容或條款完備性、準確性進行審查

(六)建設(shè)階段

12. 項目建設(shè)管理顧問咨詢

(43)

項目融資咨詢,起草項目融資方案,協(xié)助與金融機構(gòu)融資洽談

(44)

對環(huán)保集團或第三方咨詢單位編制的項目管理方案進行評估,提出修改、完善意見

(45)

對項目管理過程中出現(xiàn)的超概、總投資認定不準等專業(yè)問題提出專項解決方案

(46)

項目建設(shè)期考核方案進行審查、提示風險

(47)

水土保持監(jiān)測、驗收

(48)

竣工環(huán)境保護驗收

%1. 項目投資控制顧問咨詢

(49)

配合環(huán)保集團進行項目投資估算(非招標人委托項目)審核,配合相關(guān)單位送審

(50)

配合環(huán)保集團進行項目設(shè)計概算(非招標人委托項目)審核,配合相關(guān)單位送審

(51)

配合環(huán)保集團進行項目施工圖預算(非招標人委托項目)審核,配合相關(guān)單位送審

(52)

配合環(huán)保集團進行結(jié)算審核

(七)運營階段

14. 項目運營管理顧問咨詢

(53)

項目運營成本核算與分析,提交成本核算與分析表

(54)

項目成本控制分析,提出成本控制措施

(55)

對項目運營期考核方案進行審查、提示風險

15. 項目運營付費與調(diào)價咨詢

(56)

污水處理廠、供水廠等項目調(diào)價資料收集、分析、財務(wù)測算、出具調(diào)價報告

(57)

開展調(diào)價談判準備工作,參與環(huán)保集團與政府進行污水處理廠、供水廠等項目的調(diào)價談判

%1. 股權(quán)變更調(diào)整咨詢

(58)

股權(quán)變更調(diào)整路徑設(shè)計,配合招標人與相關(guān)方溝通

(59)

股權(quán)變更調(diào)整方案編制、修訂與完善

(60)

作為股權(quán)變更合同談判顧問進行風險、重難點提示

(61)

擬訂股權(quán)變更合同談判方案、協(xié)助與政府和股東方進行股權(quán)變更合同談判,擬定合同談判備忘錄

(62)

擬定股權(quán)變更合同草案

(63)

股權(quán)變更合同修訂、完善(非我方起草)

(64)

參與招標人進行項目補充協(xié)議起草、修訂、談判及簽署

(八)評價階段

17. 項目評估咨詢

(65)

對實施方案進行評估,充分揭示方案風險,提出合理化解決方案或建議。

(66)

對項目涉及的地方財承能力進行評估,并充分揭示項目財承風險,提出合理化解決方案或建議。

(67)

對項目招標文件、合同文件等核心內(nèi)容及條款進行詳細審查,充分揭示方案風險,提出合理化解決方案或建議。

(68)

項目經(jīng)濟性評價分析。包括復核項目各項財務(wù)指標與水平,并將財務(wù)測算模型提交甲方

(69)

項目投資合理性評價。包括審查項目總投資構(gòu)成的完整性,評估項目造價指標的合理性等。

18. 項目績效管理顧問咨詢

(70)

績效評價方案審核,出具評審意見

(71)

中期評估方案審核,出具評審意見

%1. 項目退出與移交顧問咨詢

(72)

項目退出路徑設(shè)計咨詢,提出項目退出路徑

(73)

項目移交咨詢,包括流程梳理、風險評估等

三、暫列金

暫列金額100萬元:暫列金適用于上述招標清單未涉及服務(wù)內(nèi)容,且只需要核算人工成本相關(guān)項目。后期根據(jù)招標人核定實際發(fā)生量,按照《建設(shè)項目前期工作咨詢收費暫行規(guī)定 1283號文》中工程咨詢?nèi)藛T日費標準進結(jié)算。

(1)

高級專業(yè)技術(shù)職稱的咨詢?nèi)藛T

(2)

中級專業(yè)技術(shù)職稱的咨詢?nèi)藛T

(3)

初級專業(yè)技術(shù)職稱的咨詢?nèi)藛T

2.3 服務(wù)期限

本項目的計劃服務(wù)期限為1年,從合同簽訂生效日計算。如服務(wù)期內(nèi)委托的項目在1年服務(wù)期內(nèi)未完成,本委托項目以后年度繼續(xù)由受托人實施。

3. 投標人資格要求

3.1 投標人資格條件

投標人應(yīng)同時滿足以下資質(zhì)條件、業(yè)績要求,并在人員、財務(wù)、信譽等方面滿足本招標文件的要求:

(1)資質(zhì)條件:

① 具有獨立法人資格;

② 具有工程咨詢單位甲級資信證書(須同時具備政府和社會資本合作(PPP)咨詢專項資信及市政公用工程、生態(tài)建設(shè)和環(huán)境工程專業(yè)資信)或工程咨詢單位甲級資信證書(資信類別:綜合資信)。

(%1) 業(yè)績要求:2016年01月01日至投標截止日,至少完成過1個投融資全過程咨詢服務(wù)業(yè)績。且上述業(yè)績的服務(wù)內(nèi)容至少包含以下專業(yè)服務(wù)咨詢內(nèi)容中的2項:前期咨詢(項目規(guī)劃、策劃、項目可行性研究或節(jié)能評估)、投資咨詢(PPP咨詢或其他投融資模式咨詢)、勘察、設(shè)計、造價咨詢(概算、預算、決算、結(jié)算的編制或?qū)徍?、施工階段全過程跟蹤審計)、招標代理(含政府采購代理)、監(jiān)理、項目的全過程工程項目管理、運行維護咨詢、BIM咨詢等專業(yè)咨詢服務(wù)。

3.2 本次招標不接受聯(lián)合體投標。

3.3 投標人不能作為其他投標人的分包人同時參加投標;單位負責人為同一人或者存在控股、管理關(guān)系的不同單位,不得參加同一標段投標或者未劃分標段的同一招標項目投標。

4. 招標文件的獲取

4.1 招標文件發(fā)售時間為從2020年05月23日08時30分到2020年05月29日17時30分

沒有在 中國電力招標采購網(wǎng)(www.dlztb.com)上注冊會員的單位應(yīng)先點擊注冊。登錄成功后根據(jù)招標公告的相應(yīng)說明獲取招標文件!

聯(lián)系人:李楊
咨詢電話:010-51957458?
手 機:13683233285?
傳 真:010-51957412?
QQ:1211306049?
微信:Li13683233285
郵箱:1211306049@qq.com

來源:中國電力招標采購網(wǎng)?編輯:tgtiis
 
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