＜2035人才工程＞培訓(xùn)項(xiàng)目服務(wù)計(jì)劃任務(wù)

中核二三公司“2035人才工程”培訓(xùn)項(xiàng)目招標(biāo)公告

(招標(biāo)編號(hào)：CNEC03010008000-FWZB-20-0001)

 1. 招標(biāo)條件

本招標(biāo)項(xiàng)目2035人才工程培訓(xùn)項(xiàng)目， 該項(xiàng)目已具備招標(biāo)條件，現(xiàn)對其進(jìn)行企業(yè)自愿公開招標(biāo)。

 2. 項(xiàng)目概況與招標(biāo)范圍

2.1項(xiàng)目

  2.2招標(biāo)范圍：按照二三建設(shè) “2035人才工程”培養(yǎng)項(xiàng)目建設(shè)方案要求，設(shè)計(jì)管理、工程技術(shù)及技能的高素質(zhì)人才模型，對參訓(xùn)學(xué)員進(jìn)行能力測評，制定相關(guān)的培訓(xùn)體系和制度文件，以及實(shí)施培訓(xùn)和進(jìn)行考核評價(jià)。

  具體要求：

（1）素質(zhì)模型：充分利用中核二三公司現(xiàn)有的素質(zhì)模型轉(zhuǎn)化為適用于管理、工程技術(shù)及技能的高素質(zhì)人才的基礎(chǔ)模型。

（2）能力測評：充分利用中核二三公司現(xiàn)有的測評工具，并可以根據(jù)實(shí)際需要，增加新的測評工具作為前側(cè)、后側(cè)的工具。要求測出學(xué)員目前行為短板，產(chǎn)出個(gè)人報(bào)告，可以幫助學(xué)員及其上級了解學(xué)員存在的能力差距，明確改進(jìn)方向和未來目標(biāo)。

（3）體系建設(shè)：根據(jù)2035人才工程發(fā)展的需要，并結(jié)合中核二三公司現(xiàn)有的培訓(xùn)資源，分步制定相關(guān)的培養(yǎng)體系并完善相應(yīng)的制度文件，包括但不限于：導(dǎo)師管理體系，轉(zhuǎn)訓(xùn)管理體系，“2035人才工程”培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)保障辦法、“2035人才工程”經(jīng)營管理人才管理及考核制度，“2035人才工程”后備干部管理及考核制度、“2035人才工程”后備干部管理及考核制度、“2035人才工程”職能專家人才管理及考核制度、“2035人才工程”后備技術(shù)專家人才管理及考核制度、“2035人才工程”后備技能專家人才管理及考核制度、“2035人才工程”職業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理人才管理及考核制度，六類人才需要掌握的關(guān)鍵知識(shí)體系并創(chuàng)建學(xué)習(xí)地圖、“2035人才工程”積分管理制度、“2035人才工程”獎(jiǎng)懲制度等。

（4）項(xiàng)目實(shí)施：選聘優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理團(tuán)隊(duì)全程實(shí)施并運(yùn)營2035人才工程，包括課程選配，網(wǎng)絡(luò)課堂運(yùn)營、集訓(xùn)管理、導(dǎo)師管理、學(xué)員管理、項(xiàng)目運(yùn)營可視化成果展示等。

（5）考核評價(jià)：綜合評價(jià)，包括但不限于學(xué)員培訓(xùn)過程評價(jià)、學(xué)員培訓(xùn)并結(jié)果評價(jià)，整體項(xiàng)目評估報(bào)告（含學(xué)員知識(shí)、行為及能力方面的改變）等。

2.3服務(wù)期限: 2020年6月10日起至2022年6月9日

2.4服務(wù)對象：首批通過公司2035人才遴選的202名學(xué)員

2.5服務(wù)地點(diǎn):

 3. 投標(biāo)人資格要求

3.1投標(biāo)單位具備獨(dú)立的法人資格。

3.2具有公司員工培訓(xùn)服務(wù)的類似業(yè)績。

3.3本項(xiàng)目不接受聯(lián)合體投標(biāo)。

 4. 招標(biāo)文件的獲取

4.1 投標(biāo)報(bào)名

4.1.1報(bào)名時(shí)間：2020年4月24日14時(shí)起至2020年4月29日16時(shí)止

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