寧都麗誠(chéng)招標(biāo)咨詢 關(guān)于江西省寧都縣城市建設(shè)投資集團(tuán) 企業(yè)管理咨詢項(xiàng)目（項(xiàng)目編號(hào)：NDLC2020-ND-G004）的電子化公開(kāi)招標(biāo)公告
依據(jù)寧都縣財(cái)政局政府采購(gòu)辦公室下達(dá)的寧采招（2020）052號(hào)計(jì)劃，寧都麗誠(chéng)招標(biāo)咨詢 受寧都縣城市建設(shè)投資集團(tuán) 的委托，現(xiàn)就其企業(yè)管理咨詢項(xiàng)目進(jìn)行電子化公開(kāi)招標(biāo)?，F(xiàn)歡迎國(guó)內(nèi)符合資格條件的投標(biāo)供應(yīng)商前來(lái)參加投標(biāo)。
(一)項(xiàng)目編號(hào)：NDLC2020-ND-G004
（二）招標(biāo)方式：公開(kāi)招標(biāo)
（三）招標(biāo)內(nèi)容：
（四）投標(biāo)方式：本項(xiàng)目不接受聯(lián)合體投標(biāo)。投標(biāo)報(bào)價(jià)為一次性不得更改的最終報(bào)價(jià)，每種貨物只允許一個(gè)報(bào)價(jià)，任何有選擇的報(bào)價(jià)都將被拒絕。
（五）采購(gòu)項(xiàng)目落實(shí)的政府采購(gòu)政策：中、小、微企業(yè)（含監(jiān)獄和戒毒企業(yè)、殘疾人企業(yè)）；節(jié)能；環(huán)保；限制進(jìn)口產(chǎn)品，具體詳見(jiàn)電子化招標(biāo)文件。
（六）投標(biāo)人資格要求：
投標(biāo)人應(yīng)首先符合《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法》第二十二條規(guī)定的基本條件，同時(shí)符合根據(jù)該項(xiàng)目特點(diǎn)設(shè)置的特定資格條件。
（1）基本資格條件
1、具有獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任的能力；
2、具有良好的商業(yè)信譽(yù)和健全的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度；
3、具有履行合同所必需的設(shè)備和專業(yè)技術(shù)能力；
4、有依法繳納稅收和社會(huì)保障資金的良好記錄；
5、參加政府采購(gòu)活動(dòng)前三年內(nèi)，在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中沒(méi)有重大違法記錄。
（2）特定資格條件
1.無(wú)
（七）招標(biāo)文件公告期限：自招標(biāo)公告發(fā)布之日（2020年04月20日）起五個(gè)工作日。
（八）招標(biāo)文件的下載：有意向的投標(biāo)供應(yīng)商可在2020年04月21日至2020年04月26日前（工作日內(nèi)）登錄（網(wǎng)
（九）電子投標(biāo)文件的上傳：投標(biāo)人必須在投標(biāo)截止時(shí)間前將電子投標(biāo)文件上傳至（網(wǎng)
（十）投標(biāo)截止時(shí)間和開(kāi)標(biāo)時(shí)間、
| 序號(hào) | 項(xiàng)目名稱 | 數(shù)量 | 單位 | 主要技術(shù)規(guī)格及要求 | 預(yù)算金額（萬(wàn)元） |
| 1 | 梳理集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略 | 1 | 項(xiàng) | 綜合運(yùn)用各種不同方式，對(duì)集團(tuán)進(jìn)行全面調(diào)研。在調(diào)研的基礎(chǔ)上制定集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，明晰集團(tuán)發(fā)展定位、戰(zhàn)略目標(biāo)、業(yè)務(wù)策略及重點(diǎn)戰(zhàn)略舉措。梳理為集團(tuán)的發(fā)展提供協(xié)同作用、前瞻指導(dǎo)，提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。 | 15 |
| 2 | 集團(tuán)組織管控體系設(shè)計(jì) | 1 | 項(xiàng) | 厘清政府與公司的關(guān)系。設(shè)計(jì)集團(tuán)管控體系、組織結(jié)構(gòu)，設(shè)計(jì)管控授權(quán)體系。梳理并優(yōu)化部門(mén)職責(zé)，保證職能分配和歸集的合理性，提升運(yùn)營(yíng)效率，對(duì)集團(tuán)崗位進(jìn)行系統(tǒng)梳理，明確崗位設(shè)置、崗位職責(zé)界定、定員定崗定編，編寫(xiě)崗位說(shuō)明書(shū)，科學(xué)規(guī)劃員工職業(yè)發(fā)展通道，設(shè)計(jì)各崗位序列任職資格標(biāo)準(zhǔn)。組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、崗位職責(zé)界定、定員定崗定編。 | 25 |
| 3 | 集團(tuán)財(cái)務(wù)管控體系設(shè)計(jì) | 1 | 項(xiàng) | 對(duì)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理體系進(jìn)行設(shè)計(jì)，加強(qiáng)集團(tuán)內(nèi)部資金資源統(tǒng)籌，能夠使集團(tuán)在規(guī)模擴(kuò)張過(guò)程中實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)協(xié)同創(chuàng)造價(jià)值，降低國(guó)有資產(chǎn)流失風(fēng)險(xiǎn)。根據(jù)防范化解重大金融風(fēng)險(xiǎn)的要求，結(jié)合地方政府性債務(wù)實(shí)際情況，梳理和甄別債務(wù)情況，合理估計(jì)債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)敞口，設(shè)計(jì)債務(wù)規(guī)范有序運(yùn)作的方案，提出債務(wù)規(guī)范運(yùn)作和逐步化解的思路。 | 15 |
| 4 | 制定業(yè)務(wù)管控流程與制度 | 1 | 項(xiàng) | 針對(duì)集團(tuán)主要業(yè)務(wù)板塊包括但不限于商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、物業(yè)管理、河道采砂、項(xiàng)目施工、項(xiàng)目全過(guò)程管理、國(guó)有資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)與管理、垃圾焚燒發(fā)電、水利發(fā)電、城區(qū)渣土運(yùn)營(yíng)、速凍瓶裝水生產(chǎn)廠、充電樁、物資采購(gòu)、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)與管理、能源項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)與管理，完善業(yè)務(wù)管控流程與制度。結(jié)合戰(zhàn)略和企業(yè)業(yè)務(wù)特點(diǎn)及現(xiàn)有資源，進(jìn)行公司管理流程再造，以及與流程管理相配套的所有制度、操作規(guī)程和表單。 | 30 |
| 5 | 績(jī)效和薪酬體系優(yōu)化 | 1 | 項(xiàng) | 績(jī)效管理體系:包括績(jī)效管理技能和理念的培訓(xùn)、績(jī)效考核方法設(shè)計(jì)、績(jī)效指標(biāo)設(shè)計(jì)、績(jī)效目標(biāo)的確定和分解，即涵蓋績(jī)效計(jì)劃、績(jī)效實(shí)施、績(jī)效考核、績(jī)效面談、績(jī)效成功的運(yùn)用五個(gè)環(huán)節(jié)。 薪酬管理體系：依據(jù)戰(zhàn)略、企業(yè)支付能力和企業(yè)文化，設(shè)計(jì)薪酬體系、付酬和激勵(lì)體系，包括確定薪酬原則和策略、職位分析、崗位評(píng)價(jià)、薪酬類別的確定、薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)等。 人才建設(shè)體系:以戰(zhàn)略發(fā)展需要為導(dǎo)向，建立人才識(shí)別、招聘、培訓(xùn)、淘汰等多位一體的人才建設(shè)體系。協(xié)助企業(yè)開(kāi)展外部、內(nèi)部培訓(xùn)，建立講師資源，有效實(shí)施培訓(xùn)，并對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估。 | 30 |
| 6 | 企業(yè)文化體系建設(shè) | 1 | 項(xiàng) | 依據(jù)公司戰(zhàn)略，為公司提煉、確定企業(yè)文化的制度層、物質(zhì)層、行為層和理念層，并設(shè)計(jì)相應(yīng)的傳播和表現(xiàn)方案。企業(yè)文化應(yīng)與前面所有模塊相互關(guān)聯(lián)、相互促進(jìn)。 | 10 |
| 合計(jì) | 125 | ||||
| 注：本項(xiàng)目只允許國(guó)內(nèi)供應(yīng)商參與 | |||||
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