新時代質(zhì)量管理體系建設(shè)-數(shù)據(jù)庫建設(shè)采購公告

1. 項目名稱：新時代質(zhì)量管理體系建設(shè)-數(shù)據(jù)庫建設(shè)
2. 項目編號：ZZGY-FW-GKJT-24-0051
3. 交貨/服務(wù)時間：合同簽訂日起至2024年9月，并配合甲方技術(shù)驗收和財務(wù)驗收的相關(guān)工作。未能按期執(zhí)行時，項目具體完成時間需經(jīng)雙方協(xié)商一致。
4. 交貨/服務(wù)地點：北京市海淀區(qū)阜成路43號
5. 供貨范圍：

5.1乙方應(yīng)為項目配備足夠的研究人員、系統(tǒng)開發(fā)人員。

甲方根據(jù)工作安排不定期落實項目開展進(jìn)度，當(dāng)甲方需要時，乙方應(yīng)組織人員赴甲方辦公場所進(jìn)行工作進(jìn)展匯報。

5.2技術(shù)要求

開發(fā)新時代質(zhì)量管理體系數(shù)據(jù)庫，數(shù)據(jù)庫包括工具、方法、案例等模塊，并對開發(fā)好的數(shù)據(jù)庫進(jìn)行部署和開展應(yīng)用培訓(xùn)。

5.2.1數(shù)據(jù)庫方法模塊開發(fā)

開發(fā)數(shù)據(jù)庫方法模塊。模塊內(nèi)容包括《新時代質(zhì)量管理體系質(zhì)量手冊》模板、新時代質(zhì)量管理體系流程地圖框架、各層級流程文件模板等內(nèi)容的相關(guān)管理文件模板。

5.2.2數(shù)據(jù)庫工具模塊開發(fā)

開發(fā)數(shù)據(jù)庫工具模塊。針對體系建設(shè)方法，研究確定各過程組所涉及的工具方法，形成質(zhì)量工具清單。根據(jù)質(zhì)量工具清單，研究制定各過程組所涉及的質(zhì)量工具應(yīng)用方法，可通過數(shù)據(jù)庫訪問各工具方法的應(yīng)用指導(dǎo)。

5.2.3數(shù)據(jù)庫案例模塊開發(fā)

開發(fā)數(shù)據(jù)庫案例模塊。以軍工單位為案例模型，建立一套包括新時代質(zhì)量管理體系質(zhì)量手冊、流程地圖、流程文件、運行成果等內(nèi)容的新時代質(zhì)量管理體系建設(shè)應(yīng)用案例。

5.2.4數(shù)據(jù)庫部署

對數(shù)據(jù)庫進(jìn)行部署，數(shù)據(jù)庫能在國產(chǎn)化操作系統(tǒng)上進(jìn)行應(yīng)用。

5.2.5數(shù)據(jù)庫應(yīng)用培訓(xùn)

制定《中核集團新時代質(zhì)量管理體系數(shù)據(jù)庫應(yīng)用教程》，對中核集團相關(guān)人員開展數(shù)據(jù)庫應(yīng)用培訓(xùn)。

5.3成果及技術(shù)指標(biāo)要求

 5.3.1交付中核集團新時代質(zhì)量管理體系數(shù)據(jù)庫

技術(shù)指標(biāo)：數(shù)據(jù)庫應(yīng)包含1份《新時代質(zhì)量管理體系質(zhì)量手冊》、1份新時代質(zhì)量管理體系流程地圖、1套新時代質(zhì)量管理體系流程文件（不低于40個過程組流程文件模板），不低于18個新時代質(zhì)量管理體系建設(shè)工具應(yīng)用介紹，1套新時代質(zhì)量管理體系建設(shè)應(yīng)用案例。

5.3.2完成中核集團新時代質(zhì)量管理體系數(shù)據(jù)庫部署

技術(shù)指標(biāo)：在甲方單位部署完成數(shù)據(jù)庫，且數(shù)據(jù)庫能在國產(chǎn)化操作系統(tǒng)上進(jìn)行應(yīng)用。

5.3.3完成數(shù)據(jù)庫應(yīng)用培訓(xùn)

技術(shù)指標(biāo)：1套中核集團新時代質(zhì)量管理體系數(shù)據(jù)庫應(yīng)用教程，開展1次新時代質(zhì)量管理體系建設(shè)數(shù)據(jù)庫培訓(xùn)。

5.4質(zhì)量要求：

（1）乙方按甲方要求，保質(zhì)保量完成所規(guī)定工作內(nèi)容。

（2）在項目實施過程中，乙方應(yīng)隨時與甲方保持密切溝通，確保項目按預(yù)定進(jìn)度順利進(jìn)行。

二、供應(yīng)商資格要求:

1.質(zhì)量管理體系認(rèn)證機構(gòu)（CNAS認(rèn)可）或質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書。

2.信息系統(tǒng)集成資質(zhì)或軟件開發(fā)資質(zhì)。

3.遵守中華人民共和國法律、法規(guī)及相關(guān)行業(yè)的規(guī)定。

4.信用狀況良好，近三年在經(jīng)營活動中沒有重大違法、違紀(jì)、違約行為。

5.不接受聯(lián)合體參加競爭性談判。

6.具備類似質(zhì)量管理體系技術(shù)服務(wù)項目經(jīng)驗的供應(yīng)商優(yōu)先。

三、報名方式

本項目采取公開方式選擇供應(yīng)商，有意參與本項目的潛在供應(yīng)商請登錄中核集團電子采購平臺（https://www.cnncecp.com/）在2024年06月24日 17時00分前報名參加本項目。

四、采購文件的獲取

1、采購文件獲取地地址：本項目不再提供紙質(zhì)采購文件，參與本項目的潛在供應(yīng)商應(yīng)報名后通過中核集團電子采購平臺下載采購文件。

2、有意參與本項目的潛在供應(yīng)商須先在中核集團電子采購平臺進(jìn)行注冊。注冊賬號審核通過后，在首頁“用戶登錄”，輸入賬號及密碼登錄系統(tǒng)，依次點擊→系統(tǒng)功能菜單→項目管理→我要報名，找到《新時代質(zhì)量管理體系建設(shè)-數(shù)據(jù)庫建設(shè)》，點擊“我要報名”，即可查看項目信息并報名參與項目。報名經(jīng)我公司審核通過后即可下載本項目采購文件。

五、應(yīng)答文件/報價文件的遞交

1、應(yīng)答文件遞交截止時間：本項目采用在線評議，請參與本項目的應(yīng)答人在（北京時間）2024年06月24日 17時00分前在中核集團電子采購平臺（https://www.cnncecp.com/）登錄并上傳應(yīng)答文件電子版。若采購方另有要求遞交紙質(zhì)應(yīng)答文件的，請按采購方要求的時間及方式遞交：。

2、提交應(yīng)答文件的方式：線上報名并提交相應(yīng)資格文件，如有技術(shù)方面疑問可聯(lián)系技術(shù)聯(lián)系人王維哲，電話：010-88828785，聯(lián)系地址:北京市海淀區(qū)阜成路43號 。）

3、未在線報名、逾期上傳/送達(dá)的、未上傳的，采購人不予受理。

六、公告媒體

本公告在中核集團電子采購平臺（https://www.cnncecp.com/）發(fā)布。對于其他媒介發(fā)布的本項目公告，采購人對其準(zhǔn)確性不承擔(dān)任何責(zé)任。本次采購活動的最終解釋權(quán)在中核戰(zhàn)略規(guī)劃研究總院有限公司

七、聯(lián)系方式

采購人：中核戰(zhàn)略規(guī)劃研究總院有限公司

地址：北京市海淀區(qū)阜成路43號

郵編：100048

技術(shù)聯(lián)系人：王維哲   電話：010-88828785

中核戰(zhàn)略規(guī)劃研究總院有限公司

2024年06月19日