【服務類】中國電建成都院信息化建設(shè)項目3DE三維設(shè)計及M1項目管理平臺升級融合

中國電建成都院信息化建設(shè)項目3DE三維設(shè)計及M1項目管理平臺升級融合招標公告

 

項目

招標編號：SZ3DSJRH-2022-0826

3DE三維設(shè)計及M1項目管理平臺升級融合實施開發(fā)服務的招標人（發(fā)包人）為中國電建集團成都勘測設(shè)計研究院 。本項目資金由發(fā)包人籌集，目前資金已落實?，F(xiàn)就3DE三維設(shè)計及M1項目管理平臺升級融合實施開發(fā)服務進行公開招標，請有意且符合本公告規(guī)定資格條件的潛在投標人對本項目進行投標。

1.1 項目概況

成都院是隸屬于 的國家級大型綜合勘測設(shè)計企業(yè)，承擔以電力、水利行業(yè)為主的建設(shè)工程的勘探、設(shè)計和監(jiān)理業(yè)務，以及建設(shè)工程總承包業(yè)務、項目管理和相關(guān)的技術(shù)與管理服務。經(jīng)過十五年多建設(shè)，成都院項目管理信息化與三維協(xié)同設(shè)計體系已具有一定規(guī)模，成果較為顯著?；窘ǔ闪爽F(xiàn)代化的信息化基礎(chǔ)設(shè)施和業(yè)務覆蓋較好的應用體系。

成都院M1項目管理平臺（以下簡稱M1、或M1系統(tǒng)、或3DE-M1、或3DE-M1平臺）, 從2007年開始，我公司與法國達索公司合作基于MatrixOne進行M1系統(tǒng)的開發(fā)和應用，并已完成了多個階段的開發(fā)；期間據(jù)公司生產(chǎn)與管理及組織架構(gòu)的變革，也進行多次適配性改造開發(fā)。M1系統(tǒng)在我公司經(jīng)歷了三次重大升級：分別從MatrixOne到ENOVIA R2009X、從ENOVIA R2009X升級至ENOVIA R2013X、從ENOVIA R2013X升級至3DEXPERIENCE 2019X。3DE-M1系統(tǒng)是我公司生產(chǎn)項目的管理平臺，全公司所有勘測設(shè)計項目都基于該平臺運行，所有的設(shè)計圖紙和報告都在同一平臺上提交、校審和歸檔；有效的實現(xiàn)產(chǎn)品數(shù)據(jù)與相關(guān)流程在項目全生命周期的有效共享、協(xié)調(diào)與管理，為公司戰(zhàn)略目標提供支持。

成都院三維協(xié)同設(shè)計系統(tǒng)（以下簡稱三維設(shè)計、或三維協(xié)同設(shè)計、或CATIA、或3DE-CATIA）從開始的CATIA+VPM模式，升級到基于3DEXPERIENCE 2019X的單一數(shù)據(jù)源（3D模型）三維協(xié)同設(shè)計系統(tǒng)?；?/span>3DEXPERIENCE數(shù)據(jù)驅(qū)動的模式，保證數(shù)據(jù)持續(xù)一致性, 無需文件格式轉(zhuǎn)換，不但革新了原始資料保存方法，而且提高了原始資料使用效率，極大的提升了勘測設(shè)計水平?；?/span>3DEXPERIENCE 2019X三維協(xié)同設(shè)計系統(tǒng)開展多專業(yè)實時在線協(xié)同設(shè)計、項目管理、工程項目三維模型構(gòu)建及參數(shù)化設(shè)計、設(shè)計校審等應用推廣，并在多個實際工程項目進行運用，提高了公司的三維設(shè)計應用水平以及設(shè)計質(zhì)量；同時，與成都院電建云平臺實現(xiàn)了數(shù)據(jù)互通，實現(xiàn)工程從可研階段到施工圖階段，再到后期運行維護的工程全生命周期管理。

但目前成都院的項目管理系統(tǒng)（3DE-M1）與三維協(xié)同設(shè)計系統(tǒng)（3DE-CATIA）為兩套獨立的系統(tǒng)，各自為政，無法實現(xiàn)對三維設(shè)計項目的管控，導致項目管理信息化與工程數(shù)字化未有效結(jié)合。隨著成都院三維協(xié)同設(shè)計應用的推廣發(fā)展，三維設(shè)計的進度、質(zhì)量和權(quán)限問題困擾三維協(xié)同設(shè)計向高質(zhì)量發(fā)展的絆腳石，因此亟需升級至3DEXPERIENCE 2022X的最新FD上并進行融合，發(fā)揮3DE從三維設(shè)計到項目管理一體化平臺的優(yōu)勢，構(gòu)建統(tǒng)一3DE三維設(shè)計項目管理體系，在原有項目管理系統(tǒng)（3DE-M1）的基礎(chǔ)上,將三維設(shè)計納入項目管理系統(tǒng)（3DE-M1）中，構(gòu)建一體化設(shè)計管理系統(tǒng)，實現(xiàn)從三維設(shè)計到項目管理一體化，提升全院應用水平。

1.2 招標范圍及工期

1.2.1.本次招標項目為3DE三維設(shè)計及M1項目管理平臺升級融合實施開發(fā)服務（招標編號：SZ3DSJRH-2022-0826），其招標范圍如下：

本項目工作范圍為3DE三維設(shè)計（3DE-CATIA）的升級、M1項目管理平臺（3DE-M1）升級優(yōu)化、及二者的物理（數(shù)據(jù)包括權(quán)限等）融合優(yōu)化，3DE三維設(shè)計與M1項目管理業(yè)務融合所有相關(guān)的系統(tǒng)的設(shè)計、實施、開發(fā)、上線、操作使用培訓、支持、輔導及運維等技術(shù)服務。

項目工期：2022年11月27日前完成升級與物理融合、且進行生產(chǎn)切換（只針對升級與物理融合）；2023年4月28日前完成升級優(yōu)化、業(yè)務融合及系統(tǒng)設(shè)計、實施、開發(fā)等所有相關(guān)工作，并在2023年4月30日前正式上線（所有招標文件要求）。

1.2.3 提交成果

一、承包人2022年10月20日前完成升級及物理融合方案與驗證測試，并向發(fā)包人提供包括但不限于以下資料：

1）升級與物理融合技術(shù)方案書

2）升級與物理融合驗證與測試報告

二、承包人2022年11月27日前完成3DE-CATIA與3DE-M1升級及物理融合生產(chǎn)切換，并向發(fā)包人提供包括但不限于以下資料：

1）系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計報告

2）升級與物理融合開發(fā)代碼

3）升級與物理融合SOP手冊

4）升級與物理融合UAT環(huán)境一套

5）升級與物理融合生產(chǎn)環(huán)境一套

6）開發(fā)、部署與運維管理規(guī)范

三、承包人2022年12月31日前完成3DE業(yè)務融合測試，并向發(fā)包人提供包括但不限于以下資料：

1）業(yè)務融合需求分析報告

2）業(yè)務融合業(yè)務方案

3）業(yè)務融合技術(shù)方案

4）業(yè)務融合實現(xiàn)方案

5）相關(guān)標準規(guī)范  ，包括三維編碼、校審流程、校審要點、結(jié)構(gòu)等

6）業(yè)務融合開發(fā)代碼

7）業(yè)務融合功能測試報告

8）  業(yè)務融合測試系統(tǒng)一套（含源代碼）

四、承包人2023年3月31日前完成3DE業(yè)務融合上線試運行，并向發(fā)包人提供包括但不限于以下資料：

1）集成測試報告

2）用戶接受測試報告

3）系統(tǒng)優(yōu)化完善報告

4）業(yè)務融合試運行環(huán)境一套（符合大范圍試運行）

5）升級物理融合的支持與優(yōu)化報告

五、承包人2023年4月30日前完成3DE業(yè)務融合上線，并向發(fā)包人提供包括但不限于以下資料：

1）業(yè)務融合試運行報告

2）業(yè)務融合生產(chǎn)上線評估報告（重點對正運行的生產(chǎn)影響、保障、措施等）

3）系統(tǒng)操作與系統(tǒng)培訓資料

4）系統(tǒng)安裝及部署手冊；

5）招標文件所有要求滿足評估報告

 

項目最終驗收前，承包人除上述各階段成果上，還需向發(fā)包人提供包括但不限于以下最終成果（項目最終驗收必須在全部上線且生產(chǎn)正式穩(wěn)定、高效運行三個月之后進行）：

1）3DE融合系統(tǒng)一套（包含系統(tǒng)源代碼）；

2）系統(tǒng)操作手冊；

3）系統(tǒng)安裝及部署手冊；

4）系統(tǒng)測試方案；

5）系統(tǒng)測試報告；

6）系統(tǒng)培訓資料；

7）系統(tǒng)優(yōu)化完善資料；

8）支付輔導報告；

9）項目驗收報告；

 

在項目系統(tǒng)建設(shè)和實施的各個階段結(jié)束后，必須向發(fā)包人提交以上各類報告及手冊的紙質(zhì)版本和電子版本各一份。

 

1.3 投標人的資格條件

（1）投標人應具有中國境內(nèi)工商行政管理部門核發(fā)的企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照。

（2）投標人具有獨立法人資格，且為增值稅一般納稅人，能開具增值稅專用發(fā)票，具備3DEXPERIENCE實施、開發(fā)服務能力的供應商。

（3）近五年具有一項與本項目類似項目的業(yè)績（附合同復印件）。

（4）財務要求：提供近三年（2019-2021年，成立不足三年提供成立之后的）經(jīng)第三方審計的財務報表，財務狀況良好。

（5）信譽要求：未處于財產(chǎn)被接管、凍結(jié)、破產(chǎn)狀態(tài)。

（6）投標人不存在《中華人民共和國招標投標法》、《中華人民共和國招標投標法實施條例》禁止投標的情形。

（1）已被列入中國電建集團禁止投標名單的；

（2）最近三年內(nèi)有騙取中標或在履約中有嚴重違約的；

（3）財產(chǎn)被接管或被凍結(jié)的；

（4）依法被暫?；虮蝗∠稑速Y格的。

1.4 招標安排

招標文件將于2022年8月29日上午10:00至2022年9月2日下午16:00（節(jié)假日除外）每天上午9∶00～12∶00，下午14∶00～16∶00通過郵件方式免費領(lǐng)取，投標人將領(lǐng)取資料

項目 聯(lián)系人：李楊  
咨詢電話：010-51957458 
傳真：010-51957412 
手機：18811547188
QQ:1211306049 


備注：欲購買招標文件的潛在投標人,注冊網(wǎng)站并繳納因特網(wǎng)技術(shù)服務費后，查看項目業(yè)主，招標公告并下載資格預審范圍，資質(zhì)要求，招標清單，報名申請表等。為保證您能夠順利投標，具體要求及購買標書操作流程按會員區(qū)招標信息詳細內(nèi)容為準，以招標業(yè)主的解答為準本。

來源：中國電力招標采購網(wǎng)?編輯：bid.powerc